2017.11.06 MON - 動画ブログ
コーチング 自分の意見を主張しつつも嫌われない人間になる
例えばこのサムネ写真につかってるのはレストランで置いてあった林檎を平田が食べるから持っていて、それに対して私が冗談で俺にも寄越せーー!!!と食らいついています。強烈な主張。これに対して平田がもーやめてーと写真で言ってる感じ。少なくとも平田は主張してる私に対してキレてません。しかし、他の人がやったら平田はキレるかもしれません。(おそらく99%以上の確率でキレるでしょう)同じ事をしても、同じ主張をしても意見を言っても、嫌われない人もいれば好かれる人もいるのです。それは主張する側の何かが違うからです。
私がいつも主張や意見を持たないで建前で動く人間に対してそんなことをするんだろう??と疑問でした。建前ばかりで人生最高にハッピーという人がいるならそれはそれでOKだけど、そんな人は見たことがありません。私の人生、特にビジネスにおいては、「やるなら本気でやる」「やらないなら断るかやらない」という選択肢ばかりだった。本気で賛同も出来ないのだけどなんとなく反対もしないけどやっぱり本気も出さないという惰性が人生の何のプラスになるでしょう?挙げ句の果てに「何故私は本気になれるものが無いんだろう」とか「何故私が反論できないかというと」という出来ない理由を分析する人間が一定層います。動きたいけどどうしても動けないという理由を分析し続けても、何もなせないまま年を取るだけ。なんて悲しい人生か!
やるか、やらないか決めて行動する以外に何も状況は変わりません。やりたくないんだけどやめられない理由の分析などしても、本当に1ミリも人生は進まず老化していきます。でも、最近気付いたけど、他人に対して明確な賛成も出来なければ反対も出来ない人って親との信頼関係が欠如してる人に多い。親というのは子供の頃において圧倒的な支配者です。それこそ社長や皇帝や総理大臣なんかよりも両親という存在は子供にとって圧倒的な存在だかrこそ、その親に対して「自分の意見をしっかり言う」けども嫌われない、愛され続ける、という経験を持っている人間は自分の意見を上の人間に対しても、他人に対してもハッキリと、
それは賛成です!
それは反対です!
とちゃんと言える人なのです。という事は親に惜しみない愛情を注がれて、なおかつきちんと反抗期を通しても親から愛されているという経験が無い人は対した意見が言えないことになってしまう。なんてこったい。そんなの世界中の人々の大半じゃないだろうか。
ただ、これには例外もあって、そもそも清水さん自身が母子家庭で父親からの愛情を直接的には受けていない。なんせ3才の時には浮気して出ていったから愛情を与えようがない。という事は先天的に両親から愛情を受けていないとしても(私の場合は母親は母子家庭で苦しみつつも愛情を与えてくれた)後天的な何かで解決可能なんだろうね。何かは何だろうか、わからん(笑)自分の事だから余計にわからない(笑)
わからないけど、わからないままでは救える人間もアドバイスできる人間もすくなくなるのでそれは勿体ない。ちゃんと言語化してライブにしようと思います。1つ思うのはダメな親に育てられても「あいつはダメな親だった。仕方ない期待するのやめよう」って割り切れてる人間は比較的自立できてるし意見も言える人が多い・・・気がする。特に明確な統計はここに存在しないけどそう感じる。割り切れてない人は心のどこかでまだそのダメな親が改心して、愛情を向けてくれることを期待している。要はまだ甘えたいのだろう。気持ちは判る。だって親だし。ただ、その期待が何十年も裏切られてるなら見切った方がいいだろう。
コーチング 自分の意見を主張しつつも嫌われない人間になる
21時15分スタート。興味がある人はこのURLを時間になったらクリックしてください。見れなかった人も後で録画で見れます。
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今日も読書!
一月万冊 清水有高(しみずゆうこう)滋賀県出身。ビ・ハイア株式会社代表取締役。滋賀県立大学人間文化学部卒業。ベンチャー役員、上場企業役員などを経験しコーチ、投資家、経営者として活動中。コーチングと読書を経営に活かし営業利益1億円以上、自己資本比率70%の会社を経営。8年間でスタッフ1人あたりの営業利益を100倍以上にする。コーチングと読書を通じて色々な可能性をみんなに伝えていきたくてこのチャンネルを運営中。月1,500冊以上の読書をして、それとは別腹で漫画も毎月数百冊読む。趣味はパイプ、葉巻、ドライブ、喫茶店&本屋巡り。
清水 有高Yukou Shimizu
ビ・ハイア株式会社 代表取締役
一月万冊 清水有高(しみずゆうこう)滋賀県出身。元不登校児、母子家庭育ち。ビ・ハイア株式会社代表取締役。滋賀県立大学人間文化学部卒業。ベンチャー役員、上場企業役員などを経験しコーチ、投資家、経営者として活動中。東京大学を始め各種大学でも講演多数。コーチングと読書を経営に活かし営業利益1億円以上、自己資本比率70%の会社を経営。8年間でスタッフ1人あたりの営業利益を100倍以上にする。
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