トップページ  » 動画ブログ  » しがらみを捨てた自由な生き方って何?元不登校児の月1500冊以上読書家社長と男装をやめた東京大学教授の自由な生き方について

2017.10.21 SAT - 動画ブログ

しがらみを捨てた自由な生き方って何?元不登校児の月1500冊以上読書家社長と男装をやめた東京大学教授の自由な生き方について

本日は一月万冊にゲストとして東京大学教授の安冨歩さんに登場してもらってライブをやりたいと思います。安冨歩さんは京都大学経済学部を出てから住友銀行に就職。エリート街道を進んでいたのですが、仕事に疑問を持って退社、その後、当時ロンドン大学で森嶋通夫さんという日本人でもトップクラスの経済学者に認められてロンドン大学政治経済学校(LSE)滞在研究員となります。その後、名古屋大学で助教授を務めて2009年より現職である東京大学東洋文化研究所教授となります。

何十冊と本を出されているし、学歴も、そして就職の時もエリート。が、それよりも大切なのは安冨さんの生き様です!女性装をされています。女装ではありません。女性装とはなにか、については安冨さんの著書を読んで欲しいのですが(ありのままの私などおすすめ)、この女性装をされて(しかも似合ってる)生きてること自体が安冨さんの生き様を文章以上に雄弁に語っています。

口先ではなく、ありのままに、そして自分らしく、それを言うのは簡単だけどもがんじがらめのしがらみだらけの社会で実現するのは難しいです。私も中学校不登校児、高校を通信制で過ごしてきました。それはしがらみから自由になりたかったからです。その自由は『周りから奇異な目で見られる』という事の代償付きです。しかし、思い切って飛び込んでみるとその自由な世界はその代償なんて気にならないくらい清々しい世界でした。

今日はそんな二人のライブを行います。無料とかあり得ない(笑)投げ銭はいらないからとりあえずみんな安冨歩さんの本を買いまくれ!(笑)

しがらみを捨てた自由な生き方って何?元不登校児の月1500冊以上読書家社長と男装をやめた東京大学教授の自由な生き方について
15時20分スタート。興味がある人はこのURLを時間になったらクリックしてください。見れなかった人も後で録画で見れます。

追伸

最近Facebook友達申請が多いのですがスパムと分けるためにも、基本的に友達申請は私の記事にいいね!してくれた人に私から申請するようにしています。

YouTube https://www.youtube.com/c/yukoreadman/
Twitter https://twitter.com/monthlymansatsu
LINE https://line.me/R/ti/p/%40uzz0811w
今日も読書!

一月万冊 清水有高(しみずゆうこう)滋賀県出身。ビ・ハイア株式会社代表取締役。滋賀県立大学人間文化学部卒業。ベンチャー役員、上場企業役員などを経験しコーチ、投資家、経営者として活動中。コーチングと読書を経営に活かし営業利益1億円以上、自己資本比率70%の会社を経営。8年間でスタッフ1人あたりの営業利益を100倍以上にする。コーチングと読書を通じて色々な可能性をみんなに伝えていきたくてこのチャンネルを運営中。月1,500冊以上の読書をして、それとは別腹で漫画も毎月数百冊読む。趣味はパイプ、葉巻、ドライブ、喫茶店&本屋巡り。

安富歩さん。京都大学経済学部卒業後、株式会社住友銀行に勤務し、バブルを発生させる仕事に従事していました。しかし、そこで優秀なはずの人々が異常な活動に命がけで没頭する状況に耐えられず二年半で退社し、京都大学大学院経済学研究科修士課程に進学し、修士号取得後に京都大学人文科学研究所助手。その後、ロンドン大学の森嶋通夫教授の招きで、同大学の政治経済学校(LSE)のサントリー=トヨタ経済学・関係分野研究所(STICARD)の滞在研究員となる。1997年に博士号を取得し、学位論文『「満洲国」の金融』(創文社)で第四十回日本経済新聞経済図書文化賞を受賞。名古屋大学情報文化学部助教授、東京大学大学院総合文化研究科助教授、情報学環/学際情報学府助教授を経て、東洋文化研究所准教授、2009年より同研究所教授という経歴と肩書きを持たれています。(この紹介文は清水が書きました)
  • このエントリーをはてなブックマークに追加

清水 有高Yukou Shimizu

ビ・ハイア株式会社 代表取締役

一月万冊 清水有高(しみずゆうこう)滋賀県出身。元不登校児、母子家庭育ち。ビ・ハイア株式会社代表取締役。滋賀県立大学人間文化学部卒業。ベンチャー役員、上場企業役員などを経験しコーチ、投資家、経営者として活動中。東京大学を始め各種大学でも講演多数。コーチングと読書を経営に活かし営業利益1億円以上、自己資本比率70%の会社を経営。8年間でスタッフ1人あたりの営業利益を100倍以上にする。

新着記事

人気ランキング