2017.10.19 THU - 日記
冷静に一次情報を見ることが成長と改善の第一歩 経営も原発も同じ
情報収集の基本は現場に足を運ぶこと。そしてそれが無理なら足を運んでもらって確認する事。最近応援してる烏賀陽弘道さんというジャーナリストは自分自身の取材に極力バイアスをかけないように事実のみを拾うよう専念されてる。それが素晴らしい。そしてなかなかできない。原発付近を見たとしても反原発の人なら反原発主張しやすいネタばかり拾いたがるし、原発推進の人なら原発の惨状に目をつむる。しかし重要なのは事実を見る事なのだ。これがなかなか出来ない。
ダイエットしてるはずなのにカロリー計算しなかったり、体重計に毎日乗らないようなもんです(笑)ストーカーが嫌われてるのにストーカーになってしまうのも自分が嫌われてる現実をみないバイアスをかけてるから。経営者がこのままではヤバいはずなのに資金繰りをチェックしなかったり、明らかに浪費してるサラリーマンがクレジットカードの請求書を見ずに捨てるようなものです。
殆どの問題というのは現状を冷静に見つめるだけで結構解決する。だけどそれをしない。しないからこそ悪化して手遅れに・・・何てことになる。冷静に見るだけ、これがなかなか出来ない。出来ないからこそ見るべきだ。誰も見たがらないからこそ自分の目で確認したい。それがノットノーマルだと思う。
ちなみにオススメの本は烏賀陽弘道さんのフェイクニュースの見分け方と福島第一原発メルトダウンまでの50年です。福島第一原発メルトダウンまでの50年の続刊は編集者が見つからないのと資金の問題で出せてないとのこと。これは何とかしたいね!
フェイクニュースの見分け方 (新潮新書)
烏賀陽 弘道
http://amzn.asia/0l3LSxn
福島第一原発 メルトダウンまでの50年――事故調査委員会も報道も素通りした未解明問題
烏賀陽弘道
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今日も読書!
一月万冊 清水有高(しみずゆうこう)滋賀県出身。ビ・ハイア株式会社代表取締役。滋賀県立大学人間文化学部卒業。ベンチャー役員、上場企業役員などを経験しコーチ、投資家、経営者として活動中。コーチングと読書を経営に活かし営業利益1億円以上、自己資本比率70%の会社を経営。8年間でスタッフ1人あたりの営業利益を100倍以上にする。コーチングと読書を通じて色々な可能性をみんなに伝えていきたくてこのチャンネルを運営中。月1,500冊以上の読書をして、それとは別腹で漫画も毎月数百冊読む。趣味はパイプ、葉巻、ドライブ、喫茶店&本屋巡り。
清水 有高Yukou Shimizu
ビ・ハイア株式会社 代表取締役
一月万冊 清水有高(しみずゆうこう)滋賀県出身。元不登校児、母子家庭育ち。ビ・ハイア株式会社代表取締役。滋賀県立大学人間文化学部卒業。ベンチャー役員、上場企業役員などを経験しコーチ、投資家、経営者として活動中。東京大学を始め各種大学でも講演多数。コーチングと読書を経営に活かし営業利益1億円以上、自己資本比率70%の会社を経営。8年間でスタッフ1人あたりの営業利益を100倍以上にする。
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