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2018.01.06 SAT - 読書ブログ

こんな記事も烏賀陽さんの視点を持って読めば読書家の練習になる。原発比率7ポイント低下でGDP最大2・7兆円減 平成42年度 再エネ補完で費用増 電中研試算

2018-01-06 3.04.22 原発比率7ポイント低下でGDP最大2・7兆円減 平成42年度 再エネ補完で費用増 電中研試算という記事が出ていた。この試算結果を出したのは電力中央研究所という組織。この組織の定款を調べてみると設立時の資産は北海道電力、東京電力〜九州電力という電力会社から寄付されて設立されている。歴代理事長も調べてみたら中部電力や東京電力の会長や副社長が就任してる。少し読書をかじったことがある人なら「なんだ、電力会社の原発保護のためのプロパガンダ記事か」となるだろう。

しかし、ここで感情的に「プロパガンダけしからん!原発反対!」というのは既に自分の認識に感情的なバイアスをかけることになる。もしかしたら本当に電力中央研究所の試算が正しいのかもしれない。正しいなら正しい情報として活用できる。間違ってるなら間違いを指摘できる。重要なのは自分の立場から見て気持ちいい情報、気持ち悪い情報という判断で判断しないこと。

反原発、原発推進という立場から物事を判断するのは気持ちいいかもしれないけど頭は使わない。また、立場を決めずに冷静な視点で見ようという姿勢はとにかく日本人の中では不人気だ(笑)反原発からは冷静な視点で・・・と言った途端に原子力推進する悪魔!と言われるだろうし、原発推進側からは不気味に仲間はずれになる。一緒に東大で講義した安冨歩教授がそれを立場主義としてよく話されいるし本にも書いてある。

それでも事態を解決するために必要なのはまず情報を見つめる目だ。どちらかの立場についてしまった方が楽だけどもそういう立場から来る決めつけが原発事故を起こしたと行ってもいい。読書家を名乗る人は是非、冷静な視点で見るようにした方がお得だ。

ビジネスだって同じ。こうあってほしい、こうあるべきだ、という視点を決めつけて情報を判断すると間違いなく損をする(笑)それは勿体ない。この辺りの詳しい話はジャーナリストの烏賀陽弘道さんの例を出して書いたので下記の記事も参考にしてみて欲しい。

こういう情報の取り扱い方、受け止め方一つ取っても非常に知的思考として軽い練習になるので是非読んで考えてみよう。そして烏賀陽さんのノートを買おう(笑)安冨歩教授の立場主義の本もオススメです。

一緒に読むとオススメの記事

私を反原発のヒーロー扱いするなよ(笑)先に言っておきますが清水さんは反原発ではありません。ジャーナリストの烏賀陽さんだってそうだよ。反原発じゃなくて正しい情報が知りたいだけです。
私を反原発のヒーロー扱いするなよ(笑)先に言っておきますが清水さんは反原発ではありません。ジャーナリストの烏賀陽さんだってそうだよ。反原発じゃなくて正しい情報が知りたいだけです。


参考
原発比率7ポイント低下でGDP最大2・7兆円減 平成42年度 再エネ補完で費用増 電中研試算
http://www.sankei.com/economy/news/180105/ecn1801050006-n1.html
電力中央研究所定款
http://criepi.denken.or.jp/intro/info/teikan2016.pdf
追伸

万冊祭1日目 知性、地位、経済力、東京大学教授安冨歩さんと一月万冊清水有高が語る読書から無限の生きる力を引き出す方法
https://www.facebook.com/events/1991384841117174/
万冊祭2日目 読書が救う日本とあなたの未来〜日本一の読者一月万冊清水有高が語る最強の読書術〜
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一月万冊 清水有高(しみずゆうこう)滋賀県出身。元不登校児、母子家庭育ち。ビ・ハイア株式会社代表取締役。滋賀県立大学人間文化学部卒業。ベンチャー役員、上場企業役員などを経験しコーチ、投資家、経営者として活動中。東京大学を始め各種大学で講演多数。コーチングと読書を経営に活かし営業利益1億円以上、自己資本比率70%の会社を経営。8年間でスタッフ1人あたりの営業利益を100倍以上にする。コーチングと読書を通じて色々な可能性をみんなに伝えていきたくてこのチャンネルを運営中。月1,500冊以上の読書をして、それとは別腹で漫画も毎月数百冊読む。趣味はパイプ、葉巻、ドライブ、喫茶店&本屋巡り。
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清水 有高Yukou Shimizu

ビ・ハイア株式会社 代表取締役

一月万冊 清水有高(しみずゆうこう)滋賀県出身。元不登校児、母子家庭育ち。ビ・ハイア株式会社代表取締役。滋賀県立大学人間文化学部卒業。ベンチャー役員、上場企業役員などを経験しコーチ、投資家、経営者として活動中。東京大学を始め各種大学でも講演多数。コーチングと読書を経営に活かし営業利益1億円以上、自己資本比率70%の会社を経営。8年間でスタッフ1人あたりの営業利益を100倍以上にする。

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